Talent vs Cecha (Theme), czyli dlaczego mój Relator jest inny niż Twój

34 zestawy Talentów. Zapytałam ChatGPT ile to możliwości kombinacji i ile to w rzeczywistości jest 34! Obie zgłupiałyśmy (GPT też!) i uznałyśmy, że pierdyliard 😀
Fakt, że szansa, że dwie osoby będą miały takie same top 5 i w tej samej kolejności wynosi 1 do 33,4 miliona jest wystarczająco imponujący. Gdyby takie osoby się spotkały mogłyby być podobne, ale nadal by się różniły, a ich talenty z Top 5 mogłyby przejawiać się trochę inaczej na co dzień.

Jak wygląda badanie CliftonStrengths?

Badanie CliftonStrengths składa się z 177 pytań. Każde pytanie przedstawia dwie opcje i naszym zadaniem jest wskazanie która z opcji jest nam bliższa w naszej codzienności. Opcje w każdym pytaniu są składowymi jednego lub więcej zestawów talentów, czyli Cech (w oryginale Talent Theme). Odpowiedzi zaznaczone na skali, poprzez specyficzny wzór, wpływają na nasilenie Cech, z którymi są powiązane. Zagregowana średnia dla każdej Cechy pozwala uszeregować je w kolejności, którą dostajemy w naszym raporcie CliftonStrenghts 34. Wynik poszczególnych składowych Cechy (czyli specyficzne odpowiedzi na pytania) pozwala spersonalizować opis cechy, który uzyskujemy w raporcie w sekcji „Dlaczego Twoja Cecha jest unikalna”

Czym się różni Talent od Cechy (Theme)

W potocznym języku, mówiąc o talentach Gallupa często stosowane są zamiennie dwa słowa: talent oraz silna/mocna strona. Jest to błąd. Oryginalnie talent i mocna strona to dwa różne terminy. Rozróżnienie ich jest ważne, ponieważ sam talent nie gwarantuje osiągnięcia sukcesu.

Czym jest Talent w podejściu Gallupa?

„Talent to naturalny, powtarzający się wzorzec myśli, uczuć lub zachowań, które mogą być produktywnie zastosowane.””
Jako naturalny schemat czy odruch, talent może, ale nie musi być produktywnie zastosowany. W zależności od sytuacji może nam pomóc osiągnąć cel albo przeszkodzić. O tym, że talenty mają również ciemną stronę pisałam w artykule: Ciemna strona talentów Gallupa®  „

Czym jest Cecha w podejściu Gallupa?

„Niektóre Talenty mają część wspólną. Przykład, który podaje Gallup: naturalna rzetelność, silne poczucie zobowiązania i unikanie wymówek łączy cecha odpowiedzialności. Ta cecha będącą elementem łączącym talenty pozwala je nazwać, a zatem myśleć i rozmawiać o nich, stąd mamy Cechę/ Zestaw Talentów CliftonStrengths: Responsibility /Odpowiedzialność” (za: Gallup, Inc.).
Na przestrzeni pracy i zebranych danych Don Clifton z zespołem pogrupowali Talenty w 34 Cechy (Talent Themes).
Skoro Cecha (Theme) składa się z kilku talentów jest bardziej złożona i ma więcej wymiarów.

Różne oblicza tej samej Cechy – jak różny może być Relator?

Złożoność i wielowymiarowość Cech powodują, że mimo iż jest ich „tylko” 34 to mogą przejawiać się na różne sposoby w naszej codzienności i ta sama Cecha będzie wyglądać inaczej u różnych osób, nawet jeśli mają dużo wspólnych Cech w swoim Top 5.
Przyjrzyjmy się Relator’owi (Bliskość)
„Osoby wyjątkowo utalentowane w cesze Relator lubią bliskie relacje z innymi. Czerpią głęboką satysfakcję pracując ciężko z przyjaciółmi, aby osiągnąć cel” (za: Galup, Inc.)
Na wynik nasilenia cechy Relator mają wpływ odpowiedzi na 8 pytań z badania CliftonStrengths. Nie mamy informacji, ile i jakie talenty konkretnie składają się na daną cechę. Ta wiedza jest know how Instytutu Gallupa, który w raportach Top 5 czy All 34 oferuje dokładny opis manifestacji cechy

Chcesz pogłębić zrozumienie cechy Relator? Sprawdź podcast Gallupa Relator: Highlights From Your CliftonStrengths 34 — Theme Thursday — S5

Styl i sposób budowania relacji

Jestem z natury sceptyczna, więc jak zaczęłam pracować jako Coachka Mocnych Stron z dużą uwagą analizowałam raporty, które „wpadły mi w ręce” i jak tylko mogłam, porównywałam do mojego, żeby upewnić się, czy opisy cech faktycznie się różnią.
Z jedną z moich Klientek (M. – dziękuję, że pozwoliłaś mi wykorzystać Twój raport na potrzebę artykułu <3) mamy takie same 3 cechy w naszych Top 5, w tym właśnie Relatora. I jak się okazuje, mimo, że łączą nas trzy cechy to jednak nasze podejście do budowania głębokich relacji jest trochę inne:
M: Skupiona na jakości relacji – lojalna wobec wąskiego grona osób. Buduje relacje poprzez wspólne działanie i cele, często oparte na podobnych wartościach i ambicjach.
U: Otwarta na bliskie relacje, często staje się powierniczką i doradczynią. Buduje relacje na zaufaniu i wzajemnym dzieleniu się, często udziela wsparcia emocjonalnego.

Zachowania charakterystyczne

Inny styl i podejście do budowania głębokich relacji przekładają się na trochę inne zachowania w kontakcie z innymi, bliskimi osobami
M, która buduje relacje oparte na wspólnym działaniu będzie proaktywna w głębszym poznawaniu innych osób (pogłębianiu już istniejących relacji, raczej niż szukaniu nowych). Lubi wiedzieć, jakie są cele i motywacje drugiej osoby. Potrafi utrzymać relacje w uporządkowany i długoterminowy sposób.
U, wchodząc w rolę powierniczki czy mentorki zostawia przestrzeń drugiej stronie. Często inni zwracają się do niej po opinię lub poradę; potrafi wyczuć potrzeby drugiej osoby.
Widać, że M ma bardziej aktywny styl budowania relacji podczas gdy mój jest raczej bierny (trochę się sama dziwię, że jeszcze mam przyjaciół :P)

Jak pozostałe silne cechy wpływają na Relatora?

Skoro talent definiujemy jako naturalnie powtarzający się schemat reakcji, to na manifestację konkretnej cechy będą miały wpływ pozostałe dominujące cechy. Powiązania między cechami pokazuje raport CliftonStrengths Top 5 (dostają go również osoby, które kupiły raport All 34). Spójrzmy jak na Relatora wpływają inne cechy

Relator + Developer

Chcę przyczyniać się do rozwoju tych, których dobrze znam i moimi najlepszymi mentorami są osoby, które znają mnie dobrze
Koniunkcja Cech Relator i Developer ukierunkuje budowanie relacji w stronę rozwoju potencjału i w drugą stronę zachęca, aby w pierwszej kolejności przyczyniać się do rozwoju osób, które dobrze znamy.

Relator + Responsibility

Im dłużej wspieram klientów, współpracowników i przyjaciół, tym bardziej ich doceniam i tym bardziej oni doceniają mnie
Połączenie Relatora i Responsibility kieruje uwagę na wartość wnoszoną do relacji. Chcemy, żeby bliscy mogli na nas liczyć i cieszy nas uznanie z ich strony. I w drugą stronę: najlepiej wspieramy osoby, które dobrze znamy.

Podsumowanie

Cechy talentów (Talent Themes) są bardzo złożone. Na ich manifestację w codziennym życiu będą wpływać osobiste preferencje i nawyki zasilanie również innymi dominującymi cechami. Każdy z nas jest unikalny i nawet jeśli opisuje nas ta sama cecha, to nie definuje nas i naszego zachowania. Każdy Relator jest inny i w inny sposób może pomóc nam osiągnąć sukces, nie tylko w budowaniu relacji.
Bardzo ciekawie opowiada o tym Elvira Chang w filmiku: kliknij tutaj (materiał po angielsku)

Talent vs Cecha (Theme), czyli dlaczego mój Relator jest inny niż Twój

Chcesz zrozumieć, jak Twoje talenty mogą wspierać Cię w rozwoju zawodowym i osobistym?

Efektywna informacja zwrotna w praktyce

Efektywna informacja zwrotna w praktyce. Dlaczego „Świetna robota” to za mało? Jeśli rolą lidera jest wyznaczanie celu, to informacja zwrotna jest nawigacją, która pomaga do niego dotrzeć. Dostarcza punktów orientacyjnych, które potwierdzają, że jesteśmy na dobrej...

Ciemna strona talentów Gallupa® 

Ciemna strona talentów Gallupa® Talent, potocznie rozumiany jako uzdolnienie, dar kojarzy się raczej z jakimiś zdolnościami twórczymi, kreatywnymi, jak talent do śpiewu czy malowania. Trudno sobie wyobrazić, żeby taki talent miał ciemną stronę. Skąd więc pomysł, że...

Jak budować samodzielny i zaangażowany zespół? Skuteczne techniki liderki

Jak budować samodzielny i zaangażowany zespół? Skuteczne techniki liderki O tym, że przejście na rolę managerską wymaga przekazania zadań i odpowiedzialności podwładnym pisałam już w artykule Narodziny Liderki, czyli przejście z eksperta na managera. Tylko jak to...

Moja historia z talentami Gallupa i odkrywaniem mocnych stron 

Dowiedz się, jak raport talentów Gallupa pomógł mi odkryć mocne strony, zbudować samoświadomość i świadomie rozwijać moją karierę zawodową.

Liderka w potrzebie – Superbohater to mit

Czy lider musi wiedzieć wszystko? Nie! Sprawdź, jak proszenie o pomoc wzmacnia autorytet, buduje zaangażowanie zespołu i rozwija.

Jak rozwijać mocne strony? Talenty Gallupa w praktyce

Poznaj, jak rozwój oparty na mocnych stronach i talenty Gallupa pomagają budować karierę zgodną z Tobą i Twoim potencjałem.

Narodziny Liderki, czyli przejście z eksperta na managera

Pierwsze dni w roli liderki to spore wyzwanie. Dlaczego dream job okazał się trudniejszy niż myślałam? Jak uniknąć moich błędów?